
تعداد نشریات | 30 |
تعداد شمارهها | 426 |
تعداد مقالات | 3,753 |
تعداد مشاهده مقاله | 5,903,572 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,095,397 |
فهم پدیده ایمپاسترسازمانی ادراک شده مدیران؛ شناسایی عوامل پیشایندی و پسایندی با روش دلفیفازی | ||
مدیریت دولتی تطبیقی | ||
مقاله 3، دوره 3، شماره 2، شهریور 1404 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2025.17204.1066 | ||
نویسنده | ||
علی امیدی* | ||
مدیریت دولتی-رفتار سازمانی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
:پژوهش حاضر باهدف شناخت و فهم پدیده ایمپاسترسازمانی ادراک شده مدیران و تحلیل عوامل پیشایندی و پسایندی آن انجام پذیرفت.این تحقیق به بررسی چگونگی تاثیر این عوامل بر عملکرد و سلامت روانی مدیران و همچنین پیامدهای آن در زمینههای رهبری و تصمیمگیری سازمانی میپردازد. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری اطلاعات بهصورت پیمایشی طراحی شده است. جامعهآماری تحقیق شامل خبرگان است که با استفاده از روش نمونهگیری گلولهبرفی و بر اساس اصل کفایتنظری اعضای نمونه انتخاب شدند. برای جمعآوری دادهها در بخش کیفی، از مصاحبه نیمهساختاریافته استفاده شده است،روایی و پایایی این ابزارها بهترتیب از طریق روشهای روایی نظری، پایایی درونکدگذار میانگذار، روایی اعتبار محتوا و پایایی بازآزمون تأیید گردیده است. تحلیل دادهها در بخش کیفی با استفاده از روش تحلیل محتوا مبتنی بر کدگذاری و نرمافزار Atlas.ti انجام شده است و در بخش کمی، از روش دلفیفازی برای تحلیل دادهها استفاده شده است. نتایج پژوهش. بر اساس این نتایج، مهمترین عوامل پیشایندی که بر بروز ایمپاسترسازمانی تأثیرگذار هستند عبارتند از: اضطرابهای اجتماعی، شغلهای پرفشار، شخصیت کمالگرا، رقابتهای شدید شغلی، اعتماد به نفس پایین، نبود ارتباطات مؤثر درونسازمانی، چالشهای فرهنگی، ترس از ارزیابی و نبود شفافیت قوانین. از سوی دیگر، پیامدهای اصلی این پدیده شامل کاهش کیفیت تصمیمگیری، فرسودگی شغلی، کاهش نوآوری و خلاقیت، افت اعتماد به نفس و خودباوری، تضعیف روحیه کار تیمی و گروهی، کاهش تنوع ظرفیت پیشرفت سازمان، ایجاد بدبینی سازمانی، افزایش توهم توطئه و تمایل به جمعگریزی و انزواطلبی میباشد. | ||
کلیدواژهها | ||
ایمپاسترسازمانی؛ عوامل پیشایندی؛ عوامل پسایندی؛ سازمان ها؛ دلفیفازی | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 69 |