پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 497 |
| تعداد مقالات | 4,431 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,642,611 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,143,670 |
تبیین الگوی دوسوتوانی سازمانی مبتنی بر سرمایه فکری مدیران میانی در دستگاههای دولتی: یک مطالعه کیفی با رویکرد تحلیل مضمون | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 14 شهریور 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله مستخرج از رساله دکتری | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2026.20251.1270 | ||
| نویسندگان | ||
| سید حسین رفیعی آتشگاه1؛ فرزاد ستاری اردبیلی* 2؛ محمد فیضی زنگیر3 | ||
| 1گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل، اردبیل، ایران | ||
| 2استادیار، دکتری مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل ایران، اردبیل | ||
| 3استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| زمینه و هدف: دوسوتوانی سازمانی به معنای مدیریت همزمان فعالیتهای اکتشافی و بهرهبردارانه، از چالشهای کلیدی سازمانهای دولتی ایران است. فشارهای ساختاری و فرهنگ ریسکگریز، این سازمانها را به بهرهبرداری صرف سوق داده و نقش مدیران میانی به عنوان حلقهی اتصال راهبرد و اجرا نادیده گرفته شده است. پژوهش حاضر با هدف تبیین الگوی دوسوتوانی سازمانی مبتنی بر سرمایهی فکری مدیران میانی در دستگاههای اجرایی استان اردبیل انجام شد. روششناسی: این پژوهش کیفی با رویکرد تحلیل مضمون انجام شد. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با ۱۸ نفر از خبرگان و مدیران میانی دستگاههای اجرایی گردآوری گردید. نمونهگیری بهصورت هدفمند و سپس نظری تا اشباع نظری ادامه یافت. تحلیل دادهها با نرمافزار NVivo 12 در سه مرحلهی کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد که به استخراج ۱۰۸ کد اولیه، ۱۱ مضمون سازماندهنده و ۵ مضمون فراگیر انجامید. یافتهها: سرمایهی فکری مدیران میانی از سه بعد انسانی (توانمندیهای ادراکی و رفتاری)، ساختاری (زیرساختهای فرآیندی و نظامات مدیریتی) و رابطهای (شبکههای استراتژیک و سرمایهی اجتماعی بومی) تشکیل شده است. عوامل زمینهای شامل موانعی چون تمرکزگرایی اداری، فرهنگ نظارتی ریسکگریز و تلاطمهای مدیریتی و نیز عامل تسهیلگر سرمایهی اجتماعی بومی شناسایی شدند. نتیجهگیری: ابعاد سهگانهی سرمایهی فکری بهصورت تعاملی، فشار ساختاری بهسوی بهرهبرداری محض را تعدیل کرده و زمینهی توازن میان اکتشاف و بهرهبرداری را فراهم میسازند. تقویت سرمایهی ساختاری از طریق نهادینهسازی فرآیندهای مشارکتی و بازطراحی ساختارهای تصمیمگیری، نقش کلیدی در تحقق دوسوتوانی پایدار دارد. همچنین، کاهش موانعی همچون تمرکزگرایی و ریسکگریزی با سیاستگذاری حمایتی، اثربخشی این الگو را افزایش میدهد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| دوسوتوانی سازمانی؛ سرمایه فکری؛ مدیران میانی؛ تحلیل مضمون | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 15 |
||