پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 497 |
| تعداد مقالات | 4,431 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,642,611 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,143,670 |
کدگشایی مضمونهای کلیدی مدیریت منابع انسانی سازگارشونده و پویا در دستگاههای دولتی ایران | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 12 مرداد 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2026.19000.1171 | ||
| نویسندگان | ||
| نیشتمان دباغی* 1؛ محمد عطایی2؛ غلامرضا معمارزاده طهران3 | ||
| 1گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، ایران | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف واکاوی سازوکارهای شکلگیری و تقویت مدیریت منابع انسانی سازگارشونده و پویا در نظام اداری ایران انجام شده است تا با شناسایی منطق درونی پویایی، یادگیری و تابآوری منابع انسانی، الگویی بومی برای افزایش ظرفیت سازگاری و تعامل محیطی دستگاههای دولتی ارائه دهد. مطالعه حاضر با رویکرد کیفی و به روش تحلیل مضمون انجام شد. جامعه آماری شامل مدیران و سیاستگذاران دولتی، اعضای هیئت علمی/پژوهشگران حکمرانی و مشاوران ارشد بوده که با نمونهگیری هدفمند و مصاحبه نیمهساختاریافته با ۱۶ نفر از آنان، دادهها گردآوری شد. نتایج تحلیل مضمون منجر به استخراج ده مقوله جامع در حوزه مدیریت منابع انسانی دولتی شد؛ از جمله حسگری جامعهمحور، معناسازی و روایتگری دولتی، حکمرانی انعطافپذیر و تنظیم فعال، کنش سیال، تابآوری جمعی و شبکهای، یادگیری دولتی و بازخورد هوشمند، توانمندسازی خدمتگزاران عمومی، عدالت زمینهای و اعتماد عمومی، همآفرینی بینبخشی و بیننسلی،و پشتیبانی فناورانه-فرآیندی بومی. این مضامین نشان داد که پیوند مؤلفههای فناورانه، سازمانی، رفتاری، انسانی و شبکهای شرط تحقق مدیریت منابع انسانی پویا و سازگارشونده در بخش دولتی است. نتایج پژوهش نشان میدهندکه بهرهگیری هوشمندانه از فناوری، زمانی ارزشآفرین است که با توسعه یادگیری سازمانی، شبکههای تعاملی و کنش فعالانه کارکنان همراه گردد. چابکی و جسارت رفتاری، در بستر توانمندسازی و امنیت روانی، محرک اصلی ارتقای کیفیت تصمیمسازی و تابآوری سازمانی خواهد بود. این مدل زمانی به موفقیت میرسد که شفافیت، عدالت زمینهای و روایتگری مشارکتی، فرهنگ سازمانی را از درون متحول سازد و مشارکت واقعی تمامی ذینفعان را تسهیل نماید. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت منابع انسانی؛ سازگارشوندگی؛ پویایی؛ تحلیل مضمون؛ بخش دولتی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 41 |
||