پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 484 |
| تعداد مقالات | 4,286 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,298,689 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,896,197 |
ارائه مدل دوسوتوانی مدیران میانی در سازمانهای بروکراتیک حرفه ای | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 16 خرداد 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2026.18965.1169 | ||
| نویسندگان | ||
| سمیه مرادی ننه کران1؛ فرزاد ستاری اردبیلی* 2؛ حسام رسولی1 | ||
| 1گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل، اردبیل، ایران | ||
| 2گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اردبیل، اردبیل ، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف از این مطالعه ارائه مدل دوسوتوانی مدیران میانی در سازمانهای دولتی و بروکراتیک حرفهای است تا بتوانند بصورت همزمان بین میزان رسمیت و تاکید بر کارایی از سوی سازمان های مرکزی با با خواسته های محیطی و نیاز به تغییرات و نوآواری موازنه نمایند.. بدین منظور با استفاده از روش آمیخته کیفی- کمی، ابتدا از 18 نفر از خبرگان مصاحبه باز انجام شد و روایی و پایایی مولفه های بدست آمده با روش بازبینی و مشاهده مداوم و با شیوه شاخص دو کدگذار (89%) بررسی گردید. سپس در مرحله در تحلیل کمی، پرسشنامه تهیه شده از مولفه های مرحله اول، بین 370 نفر توزیع شد. دادههای کمی با روش معادلات ساختاری و با رویکرد حداقل مربعات جزئی تجزیه و تحلیل گردید. طبق نتایج بدست آمده، 250 کدباز، و 37 کدمحوری در قالب 6 مقوله اصلی عوامل علّی (ارتقای روابط عمومی، انعطافپذیری، محیط رقابتی، توسعه وظایف، بهرهوری، تغییردیدگاه، ویژگیهای فردی، چشمانداز، ساختار سازمانی)، پدیده محوری (اکتشاف، بهرهبرداری)، عوامل زمینهای (فرهنگ سازمانی، توسعه تعاملات، مشوقهای مالی، مدیریت کارآمد، تیمکاری، تسهیم دانش)، عوامل مداخلهگر (عوامل فردی، سیستم مدیریت، فرآیندهای سازمان)، راهبردها (آموزش، انگیزش، برنامهریزی راهبردی، مرزگستری، یادگیری سازمانی، مدیریت استعداد، منابع انسانی، حمایت مالی، مدیریت اثربخش، سیاستگذاری) و پیامدها (تغییرساختار، سازگاری با محیط، خلاقیت، نوآوری، کارآفرینی، توسعه سازمان، تغییر نگرش) قرار گرفتند که بصورت معنی دار شکل دهنده دوسوتوانی مدیران میانی در سازمانهای بروکراتیکحرفهای بودند. نتایج این تحقیق می تواند به مدیران دستگاههای دولتی کمک نماید تا جهت توازن بین رسمیت و انعطاف سازمانی، بر ابعاد مختلف دوسوتوانی مدیران میانی تمرکز نمایند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اکتشاف؛ بهرهبرداری؛ بروکراتیک؛ دوسوتوان؛ دستگاههای دولتی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 42 |
||