پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 484 |
| تعداد مقالات | 4,286 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,298,689 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,896,197 |
از پاروزنی تا خدمات رسانی: واکاوی رهیافتهای نظری در تکوین نظریه دولت کارآفرین | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 23 اردیبهشت 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2026.18762.1147 | ||
| نویسنده | ||
| هادی ثنائی پور* | ||
| گروه علوم مدیریت، دانشکده علومانسانی آزادشهر، دانشگاه گنبدکاووس، گنبدکاووس، ایران. | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف بررسی نظریات کارآفرینی در دولت از منظر پارادایمهای مختلف مدیریت دولتی انجام شده است. پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای کیفی بوده و با استفاده از روش تحلیل اسناد و فرآیند تحلیل کریپندورف، مفاهیم و مطالعات مرتبط با کارآفرینی در دولت و نظام حکمرانی، بررسی شده و سپس با روشهاى مختلف استدلالی، تحلیل و نتایج حاصل شد. نتایج حاکی از آن است که نقشها و کارکردهای کارآفرینی در پارادایمهای مدیریت دولتی متفاوتی است. در پارادایم مدیریت دولتی سنتی، کارآفرینی کمترین نقش و جایگاه را دارد. این پارادایم، بیشتر بر جنبههای بهبود فرآیند و ارائه خدمات کارآ به شهروندان تاکید دارد و مدیریت دولتی، وظیفه طراحی و اجرای سیاستها را بر عهده دارد (مدیریت دولتی بهمثابه راندن و پارو زدن). در پارادایم مدیریت دولتی نوین، شهروندان بهمثابه مشتریان نظام دولتی بوده و ایده اصلی آن، انتفاع و سود است و ملاک عمل بازیگران بخش دولتی، نفع شخصی می-باشد. لذا انگیزههای فردی بر انگیزههای عمومی اولویت داشته و مدیریت دولتی نقش هدایت و سکانداری را بر عهده دارد (مدیریت دولتی بهمثابه هدایت و سکانداری). در پارادایم خدمات عمومی جدید، مردم بهعنوان صاحب اصلی مدیریت دولتی بوده و تلاش حاکمیت، گفتمانسازی درباره ارزشهای مشترک، مذاکره و تبادل منافع بین شهروندان و گروههای اجتماعی و خدماترسانی با حداکثر مطلوبیت به شهروندانی است که آگاه و هوشمند هستند (مدیریت دولتی بهمثابه خدمترسان). لذا رویکرد مطلوب در مدیریت دولتی، پارادایم خدمات عمومی جدید است که کارآفرینی در آن با مشارکت شهروندان صورت میگیرد، | ||
| کلیدواژهها | ||
| حکمرانی؛ کارآفرینی؛ مدیریت دولتی؛ دولت کارآفرین | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 58 |
||