| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 471 |
| تعداد مقالات | 4,151 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,932,619 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,679,056 |
ارائه الگوی قاطعیت مدیریتی در سازمانهای دولتی بر پایه مطالعات تطبیقی با متون اسلامی | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| مقاله 1، دوره 3، شماره 3، آذر 1404، صفحه 1-19 اصل مقاله (1013.71 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2025.18040.1086 | ||
| نویسندگان | ||
| علی سلحشور* 1؛ کامران نظری2؛ فاطمه سهرابی3 | ||
| 1استادیار، گروه معارف اسلامی، دانشکده علوم انسانی واجتماعی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
| 3استادیار، گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران | ||
| چکیده | ||
| قاطعیت مدیریتی بهعنوان یکی از ویژگیهای کلیدی رهبری مؤثر در سازمانهای دولتی، نقش مهمی در مواجهه با چالشهای بوروکراتیک، فشارهای سیاسی و ناکارآمدیها ایفا میکند. این پژوهش با هدف طراحی الگویی جامع برای قاطعیت مدیریتی در سازمانهای دولتی استان کردستان ایران و بررسی همخوانی آن با اصول اخلاقی اسلامی انجام شد. این مطالعه به دنبال شناسایی ابعاد، عوامل پیشنیاز، و پیامدهای قاطعیت مدیریتی و تطبیق آن با متون اسلامی بود تا چارچوبی بومی و اخلاقمدار ارائه دهد. روششناسی: پژوهش حاضر از رویکرد کیفی نظریه دادهبنیاد بر اساس روش استراوس و کوربین (1998) استفاده کرد. دادهها از طریق مصاحبههای عمیق و نیمهساختاریافته با 24 نفر از مدیران ارشد، میانی و کارشناسان سازمانهای دولتی استان کردستان جمعآوری شد. تحلیل دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد و مفاهیم کلیدی با متون اسلامی، بهویژه آیات قرآنی و احادیث، مقایسه گردید. روایی و پایایی پژوهش از طریق مثلثسازی و بررسی توسط شرکتکنندگان تضمین شد. یافتهها: مدل قاطعیت مدیریتی شامل ابعاد (شفافیت در تصمیمگیری، تابآوری روانشناختی، تعهد اخلاقی)، شرایط علی (عوامل فردی و محیطی)، عوامل زمینهای (فرهنگ سازمانی، شفافیت)، شرایط مداخلهگر (موانع سیاسی و سازمانی)، راهبردها (خودتنظیمی، فرهنگسازی) و پیامدها (موفقیت سازمانی، توانمندسازی کارکنان، نهادینهسازی اخلاقی) بود. این مدل با اصول اسلامی مانند عدالت، صبر و حکمت همخوانی داشت. این پژوهش با ارائه مدلی تجربی و بومی، خلأهای نظری و عملی در ادبیات مدیریت را پر کرد. ادغام متون اسلامی، مدل را با ارزشهای فرهنگی ایران همراستا کرد و چارچوبی برای تقویت رهبری مؤثر و اخلاقمدار در سازمانهای دولتی فراهم آورد.. | ||
| کلیدواژهها | ||
| قاطعیت مدیریتی؛ سازمانهای دولتی؛ نظریه دادهبنیاد؛ متون اسلامی؛ اخلاق رهبری | ||
| مراجع | ||
|
منابع و مآخذ
Ahmadi, A., & Bazrafshan, A. (2014). Rabeteh-ye beyn-e sabk-haye modiriyati ba salamat-e sazmani va stress-e shoghli [The relationship between management styles, organizational health, and job stress]. Rahyaft-haye No dar Modiriyat-e Amuzeshi [New Approaches in Educational Management], 2(1), 1–20. [In Persian].
Bahmani, S., & Rezaeinejad, M. (2021). Barrasi-ye asar-e farhang-e sazmani bar tasmimgiri-ye modiran dar shara’it-e bohran [The effect of organizational culture on managers’ decision-making in crisis conditions]. Faslnama-ye Modiriyat-e Raftaar-e Sazmani [Journal of Organizational Behavior Management], 17(1), 33–50. [In Persian].
Bangari, R. S., & Prasad, L. (2012). Leadership in action: Courage, the critical leadership differentiator. ASCI Journal of Management, 40(2), 40–75.
Bass, B. M., & Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. The Leadership Quarterly, 10(2), 181–217. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(99)00016-8
Brown, M. E. (2007). Misconceptions of ethical leadership: How to avoid potential pitfalls. Organizational Dynamics, 36(2), 140–155. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2007.03.005
Brown, M. E., & Treviño, L. K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), 595–616. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.004
Ebrahimi, K., & Soleimani, M. (2016). Barrasi-ye ta’sir-e shafafiat bar asarbakhshi-ye modiran [The impact of transparency on managers’ effectiveness]. Majalleh-ye Tose’e-ye Manabe’e Ensani [Journal of Human Resource Development], 12(1), 70–92. [In Persian].
Fry, L. W. (2003). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 14(6), 693–727. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2003.09.001
Ghaffari, H., & Hosseini, F. (2019). Tahlil-e ab’ad-e shoja’at-e sazmani dar modiran-e bakhsh-e dowlati [Analysis of organizational courage dimensions in public sector managers]. Faslnama-ye Motale’at-e Rahbardi-ye Modiriyat [Journal of Strategic Management Studies], 11(4), 105–130. [In Persian].
Harbour, M., & Kisfalvi, V. (2014). In the eye of the beholder: An exploration of managerial courage. Journal of Business Ethics, 119(4), 493–515. https://doi.org/10.1007/s10551-013-1835-7
Harris, H. (1999). Courage as a management virtue. Business and Professional Ethics Journal, 18(3-4), 27–46. https://doi.org/10.5840/bpej1999183/43
Holy Quran.
Jafari, R. (2019). Tahlil-e fazilat-haye modiriyati ba ta’kid bar amuzeh-haye eslami [Analysis of managerial virtues with an emphasis on Islamic teachings]. Majalleh-ye Pazhohesh-haye Farhangi-ye Eslami [Journal of Islamic Cultural Studies], 7(2), 89–113. [In Persian].
Kazemi, N., & Mohammadi, S. (2022). Tab-avari-ye ravan-shenakhti-ye modiran-e dowlati dar barabar-e feshar-haye sazmani [Psychological resilience of public managers against organizational pressures]. Pazhohesh-haye Olum-e Raftari dar Modiriyat [Behavioral Sciences Research in Management], 6(4), 145–167. [In Persian].
Kilmann, R. H., O'Hara, L. A., & Strauss, J. P. (2010). Developing and validating a quantitative measure of organizational courage. Journal of Business and Psychology, 25(1), 15–23.
May, D. R., Chan, A. Y. L., Hodges, T. D., & Avolio, B. J. (2003). Developing the moral component of authentic leadership. Organizational Dynamics, 32(3), 247–260. https://doi.org/10.1016/S0090-2616(03)00032-9
Mirkazemi, M. R. (2018). Rahbari-ye akhlaghi va ta’sir-e an bar amalkard-e modiran [Ethical leadership and its impact on managers’ performance]. Faslnama-ye Modiriyat-e Dowlati [Journal of Public Management], 10(2), 55–78.
Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102–1121. https://doi.org/10.5465/3069391
Nahj al-Balagha.
Ne’mati, A. A. (2019). Modiriyat dar shara’it-e pichideh: Az tardid ta ghat’iat [Management in complex conditions: From hesitation to decisiveness]. Faslnama-ye Rahbord-e Tose’e [Journal of Development Strategy], 9(2), 115–138. [In Persian].
Sadeghi, F., & Ahmadi, N. (2017). Ghat’iat va jesarat dar modiriyat-e sazman-haye dowlati [Assertiveness and courage in public organization management]. Pazhohesh-haye Modiriyat-e Dowlati [Public Management Research], 8(3), 23–46. [In Persian].
Sekerka, L. E., & Bagozzi, R. P. (2007). Moral courage in the workplace: Moving to and from the desire to act. Business Ethics Quarterly, 17(4), 565–593. https://doi.org/10.5840/beq200717446
Sohrabi, B. (2018). Ab’ad-e rahbari-ye tahavvolgara dar sazman-haye dowlati-ye Iran [Dimensions of transformational leadership in Iranian public organizations]. Faslnama-ye Modiriyat-e Tahavvoli [Journal of Transformational Management], 5(3), 99–121. [In Persian].
Soltani, A. (2014, Mordad 5). Shoja’at dar modiran [Courage in managers]. Rooznameh-ye Hamshahri (Eghtesad) [Hamshahri Newspaper (Economy)]. [In Persian].
Sosik, J. J., Gentry, W. A., & Chun, J. U. (2012). The value of virtue in the upper echelons: A multisource examination of executive character strengths and performance. The Leadership Quarterly, 23(3), 367–382. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2011.08.010
Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Strauss, A., & Corbin, J. (2006). Osul-e ravesh-e tahghigh-e keyfi: Nazariye-ye mabnayi [Basics of qualitative research: Grounded theory]. (B. Mohammadi, Trans.). Tehran: Pazhoheshgah-e Olum-e Ensani va Motale’at-e Farhangi [Institute for Humanities and Cultural Studies]. [In Persian].
Yazdani, M. (2015). Akhlagh-e herfe’i va tasmimgiri dar modiriyat-e eslami [Professional ethics and decision-making in Islamic management]. Majalleh-ye Akhlagh-e Herfe’i [Journal of Professional Ethics], 3(2), 29–51. [In Persian]. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 725 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 117 |
||