پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 26 |
| تعداد شماره‌ها | 305 |
| تعداد مقالات | 2,632 |
| تعداد مشاهده مقاله | 3,957,780 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,665,674 |
شناسایی و تحلیل عوامل بازدارنده برنامه های ارتقای بالندگی حرفه ای مدیران ارشد صنعت ارتباطات همراه ایران | ||
| رهبری آموزشی کاربردی | ||
| مقاله 2، دوره 1، شماره 1، خرداد 1399، صفحه 15-28 اصل مقاله (705.21 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| سعید هداوند1؛ افسانه زمانی مقدم* 2؛ علی تقی پور ظهیر2 | ||
| 1دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیفات | ||
| 2دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات | ||
| چکیده | ||
| در عصر حاضر، تغییرات کسب وکارها به گونه‌ای پیش می‌رود که با بهترین سناریو‌ها نیز ممکن است سازمان-ها به چالش کشیده شوند. داشتن مدیران توانمند که سازمان را در کشاکش تحولات و رقابت‌های محیطی با موفقیت به سوی اهداف از پیش تعریف شده هدایت نمایند، یک مزیت رقابتی به شمار می‌رود؛ اما علیرغم این مسأله، استقبال مدیران از برنامه‌های توسعه حرفه‌ای در حدّ انتظار نبوده است و این موضوع نیازمند مطالعه و رسیدگی است. پژوهش حاضر، از نوع تحقیقات کاربردی است که ببا هدف ارتقای برنامه‌های بالندگی حرفه‌ای مدیران عالی صنعت ارتباطات همراه ایران، درصدد شناسایی موانع و نقاط ضعف آن از دیدگاه مدیران است. جامعه آماری پژوهش را 252 نفر از مدیران تشکیل می‌دهند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. جهت ارزیابی پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده شده که ضریب 82/. بیانگر انسجام سؤالات و عدم پراکندگی معنادار بین آنها است. روایی پرسشنامه نیز توسط خبرگان تأیید شده است. برای تحلیل داده‌ها از نرم افزار SPss24 و روش تحلیل عاملی اکتشافی به عنوان روش چند متغیره و هم وابسته استفاده شده است. نتایج نشان می‌دهد که متغیرهای موجود در مؤلفه‌های هشت گانه شناسایی شده، حدود 79 درصد از تغییرات مربوط به موانع اثرگذار بر طراحی و اجرای برنامه‌های ارتقای بالندگی مدیران ارشد صنعت ارتباطات همراه را تشکیل می‌دهند که بیانگر تأثیرگذاری بالای آنها بوده و می‌توان گفت برنامه‌های مذکور در هر هشت مؤلفه به یک بازنگری اساسی نیاز دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بالندگی؛ بالندگی حرفه ای؛ توسعه مدیران؛ صنعت ارتباطات همراه ایران | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,648 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 451 |
||