تعداد نشریات | 26 |
تعداد شمارهها | 373 |
تعداد مقالات | 3,302 |
تعداد مشاهده مقاله | 4,893,951 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,350,265 |
بررسی تاثیر رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه سازمان با نقش میانجی درگیری شغلی | ||
مدیریت دولتی تطبیقی | ||
دوره 2، شماره 3، آذر 1403، صفحه 97-119 اصل مقاله (1.12 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2024.15953.1051 | ||
نویسندگان | ||
محمد فیضی زنگیر* 1؛ سمیه صائب نیا2 | ||
1استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران مرکزی، ایران. | ||
2استاد مدعو، گروه مدیریت، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران | ||
چکیده | ||
یکی از مهمترین چالشهایی که سازمانها در محیطهای پیچیده و پویا با آن مواجهاند، چگونگی ایجاد توازن بین فعالیتهای اکتشافی و نوآورانه با فعالیتهای بهره بردارانه است. فائق آمدن بر چنین چالشی مستلزم توجه سازمانها به توسعه رهبری دوسوتوان است؛ زیرا این رهبران نقش بسیار مهمی در رشد عملکرد نوآورانه و نهایتا درگیری شغلی دارد. درگیری شغلی، شامل نحوه ادراک کارکنـان از محـیط کاری و شغل خود و درهم آمیختن کار و زندگی شخصـی اسـت بر این اساس هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه با نقش میانجی درگیری شغلی است. . دادههای مورد نیاز از طریق پرسشنامه استاندارد رهبری دو سو توان (Ahmad, R., & Islam, T. 2019)، عملکرد نوآورانه از پرسشنامه (Huang & Li, 2018) و درگیری شغلی (Zapatis, 2014) شد. جامعه آماری تحقیق شرکتهای تولیدی فعال در شهرکهای صنعتی استان اردبیل میباشد که تعداد آنها 460 شرکت است. با توجه به جدول مورگان تعداد 210 شرکت به عنوان نمونه آماری انتخاب شده و مورد بررسی گرفته است. روش نمونهگیری در این تحقیق از نوع نمونهگیری تصادفی ساده است. گرآوری اطلاعات پرسشنامه و برای تجزیه تحلیل از نرم افزار Spss و pls استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد و فعالیت های اکتشافی و نوآورانه بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد و فعالیتهای بهره بردارانه بر عملکرد نوآورانه تاثیر معناداری دارد. و نقش میانجی درگیری شغلی بین رهبری دوسوتوان بر عملکرد نوآورانه تایید شد. | ||
کلیدواژهها | ||
رهبری دوسوتوان؛ عملکرد نوآورانه؛ درگیری شغلی | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 88 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 116 |