پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 26 |
| تعداد شماره‌ها | 404 |
| تعداد مقالات | 3,542 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,483,480 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,750,237 |
شناسایی نقاط فسادزا در صنعت گاز ایران با رویکرد مدیریت ریسک | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| دوره 2، شماره 2 - شماره پیاپی 1، شهریور 1403، صفحه 19-44 اصل مقاله (1.25 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2024.15402.1047 | ||
| نویسندگان | ||
| حامد محمدی* 1؛ زهرا کاظمی سراسکانرود2 | ||
| 1دکتری،، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، قزوین، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران | ||
| چکیده | ||
| زمینه و هدف: صنعت نفت ایران در زمینه فروش نفت و گاز و فرآورده‌های حاصل از آنها و تامین منابع مالی داخی و خارجی نقش راهبردی در اقتصاد کشور دارد و دارای چالش‌های جدی در فرآیندهای انجام کار نیز می‌باشد که می‌توان یکی از مصادیق بازر آن‌را مواجه این صنعت با پدیده فساد قلمداد کرد و از آنجایی‌که اقتصاد ایران تک محصولی مبتنی بر فروش نفت و گاز می‌باشد، همواره بروز فساد در این صنعت قابل تصور خواهد بود. این مطالعه با هدف پیشگیری از بروز فساد از طریق شناسایی نقاط فسادزا با رویکرد فرآیندی مبتنی بر مدیریت ریسک در یکی از شرکت‌های تابعه صنعت گاز ایران انجام شد. روش‌شناسی: روش پژوهش از نوع آمیخته و ترکیبی از روش کیفی و کمی بوده است و در بخش کیفی جهت احصاء نقاط فسادزا ضمن بررسی فرآیندهای اصلی و فرعی هر یک از مدیریت‌ها و واحدهای ستادی، از ابزار مصاحبه و در بخش کمی از رویکرد مدیریت ریسک مبتنی بر پرسشنامه بهره گرفته شد. یافته‌ها: بر اساس یافته‌های پژوهش تعداد 58 نقطه در دامنه ریسک کم (منطقه سبز رنگ)، 63 نقطه در دامنه ریسک متوسط (منطقه زرد رنگ) و 7 نقطه در دامنه ریسک بالا (منطقه قرمز رتگ) قرار گرفتند. نتیجه‌گیری: یافته‌های پژوهش می‌تواند مدیران سازمان مورد مطالعه را جهت کنترل نقاط فسادزا به‌عنوان پیشران ارتقاء سلامت نظام اداری یاری رساند و این مهم از طریق بازنگری در فرآیندهای مالی، اداری، حقوقی و گازرسانی امکان‌پذیر خواهد بود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| فساد؛ نقاط فسادزا؛ مدیریت ریسک؛ صنعت گاز ایران | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 264 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 251 |
||