پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 26 |
| تعداد شماره‌ها | 404 |
| تعداد مقالات | 3,552 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,509,388 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,769,414 |
رویکردهای کنترل استراتژیک در مدیریت دولتی | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| دوره 2، شماره 3، آذر 1403، صفحه 120-143 اصل مقاله (1.18 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2024.15790.1049 | ||
| نویسندگان | ||
| سید کامران یگانگی* 1؛ مینا پور حسین روشن2 | ||
| 1استادیار،گروه آموزشی صنایع،واحد زنجان،دانشگاه آزاد اسلامی، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری دانشگاه محقق اردبیلی | ||
| چکیده | ||
| زمینه و هدف: یکی از مشخصه‌های عرصه فعالیت یک ارگان، رقابتی‌تر شدن و در نتیجه ناپایداری آن است. در بسیاری از سازمان‌ها برنامه‌ریزی استراتژیک را بدون در نظر گرفتن اصول مدیریت کنترل استراتژیک طراحی کرده‌اند. نگاه استراتژیک در یک دهه‌ی اخیر از اهمیت ویژه‌ای در عرصه‌ی مدیریت برخوردار شده‌است. رویکرد استراتژی موجب شد تا مقوله محیط بسیار پر رنگ‌تر در عرصه مدیریت حضور پیدا کند. درواقع مدیریت استراتژیک دارای سه ضلع تدوین، اجرا و کنترل است که عمدتاً ضلع کنترل استراتژیک مورد غفلت واقع می‌شود. این در حالی است که برنامه‌ریزی استراتژیک برای شرایط متلاطم و پویای محیطی بسیار مناسب است. در این راستا، هدف اصلی کنترل استراتژیک، توسعه یادگیری و سازگاری در سازمان است. این پژوهش تلاش دارد تا ضمن نشان دادن اهمیت کنترل استراتژیک، به ارائه تعاریفی از مفاهیم اساسی کنترل، با تمرکز بر کنترل استراتژیک، به تبیین نظریات محققین و نویسندگان مختلف در کنترل استراتژی‌ها و شناسایی ابعاد و مدل‌های کنترل استراتژیک بپردازد. یافته‌ها: دو رویکرد کلی (سنتی و نوین) در مورد کنترل استراتژیک وجود دارد. رویکرد سنتی، مبتنی بر بازخورد بوده و به مقایسه عملکرد واقعی با عملکرد پیش‌بینی شده می‌پردازد. در حالیکه رویکرد نوین بر اهمیت نظارت مستمر و مداوم محیط جهت اصلاح و تطبیق استراتژی‌ها با شرایط جدید تاکید می‌کند. نتیجه‌گیری: مدریت سازمان بایستی به کنترل، اعم از کنترل محتوای استراتژی‌ها، کنترل اجرای استراتژی‌ها و کنترل عملیاتی و حسابرسی، در کلیه سطوح سازمانی، توجه ویژه داشته باشد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استراتژی؛ کنترل استراتژیک؛ سازمان؛ برنامه‌ریزی؛ مدیریت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 198 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 251 |
||