پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 26 |
| تعداد شماره‌ها | 395 |
| تعداد مقالات | 3,459 |
| تعداد مشاهده مقاله | 5,355,498 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,664,673 |
ارائه الگوی چگونگی پیدایش تصمیم هراسی مدیران دولتی؛ با استفاده از روش داده بنیاد | ||
| مدیریت دولتی تطبیقی | ||
| دوره 2، شماره 3، آذر 1403، صفحه 27-61 اصل مقاله (1.32 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22098/cpa.2024.16110.1052 | ||
| نویسندگان | ||
| علی امیدی* 1؛ علی شریعت نژاد2 | ||
| 1دانشگاه لرستان، دانشکده مدیریت واقتصاد | ||
| 2دانشگاه لرستان، دانشکده مدیریت و اقتصاد | ||
| چکیده | ||
| هدف: ترس و دودلی مدیران درتصمیم‌گیری‌ها به پدیده ای به نام تصمیم هراسی ختم می شود که خود، گاهی عواقب خطرناک و غیرقابل جبرانی برای فرد، کارکنان و سازمان خواهد داشت. سازمان ها با شناسایی این پدیده می توانند از عواقب آن بکاهند، هدف این پژوهش ارائه الگوی چگونگی پیدایش پدیده تصمیم هراسی مدیران دستگاه‌های دولتی و همچنین شناسایی انواع راهکار مقابله با این پدیده در سازمان های دولتی می‌باشد. روش تحقیق: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-اکتشافی و از نوع تحقیقات کیفی است که با استفاده از روش داده بنیاد استفاده شده است. از آنجا که پژوهش حاضر کیفی است روش جمع آوری اطلاعات در آن، مصاحبه‌های عمیق با مشارکت کنندگان است. برهمین اساس بااستفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری، 20 نفر از مدیران دولتی و اساتید مدیریتی به عنوان اعضای نمونه، انتخاب شدند. در این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، از از روش تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی استفاده شده است. یافته: بر اساس تحلیل متنی مصاحبه ها، فهم وشناخت پدیده تصمیم هراسی، متغیرهای علّی، متغیرهای مداخله گر، متغیرهای اثرگذار وپیامدهای مقابله با این پدیده استخراج شده اند. نتایج نشان داد که تغییر فرهنگ سازمانی ، ایجاد ساختارهای منعطف سازمانی، آموزش و توسعه فردی مدیران و حمایت از مدیران و افراد تصمیم ساز می تواند از بروز پدیده تصمیم هراسی جلوگیری کند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تصمیم گیری؛ هراس اجتماعی؛ تصمیم هراسی؛ داده بنیاد | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 167 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 188 |
||